RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - Nuances e Metodologias



Você sabia que o termo “Recrutamento” teve origem inicialmente no exército para captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha? Pela semelhança, ele foi incorporado pelas áreas de Recursos Humanos (RH), como Recrutamento e Seleção de profissionais com o objetivo de “captar pessoas para os postos de trabalho nas empresas”.

Em Recrutamento e Seleção, são utilizados procedimentos ou técnicas para atrair candidatos potencialmente qualificados para as vagas oferecidas pela organização. O trabalho de recrutamento começa com a abertura de uma vaga com informações ou critérios que servirão como base para a captura de currículos de acordo com o perfil estabelecido. Segundo Chiavenato (1983) a definição para seleção de Recursos Humanos nada mais é que a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos selecionados para um processo seletivo, àqueles que mais preenchem os requisitos aos cargos existentes da organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal.

Ao longo dos anos, as técnicas de recrutamento e seleção vêm evoluindo com a transformação digital, utilizando-se de ferramentas e plataformas especializadas em coletar currículos e divulgar vagas incluindo, inclusive, redes sociais como o LinkedIn, Indeed.com e Glassdoor.

Essas tecnologias permitiram um contato candidato – empresa mais rápido e direto, tendo a tecnologia como aliada, otimizando tempo e reduzindo o uso de papel. No entanto, muitas organizações e até mesmo muitos candidatos se viram “perdidos” dentre tantas opções, técnicas e metodologias, que exigem protocolos distintos. As metodologias de sourcing (meio para captação dos candidatos) dependerão do tamanho da empresa e do escopo da posição a ser preenchida.

As empresas, principalmente aquelas de pequeno e médio porte dependem de um approach mais personalizado e os candidatos, por sua vez, poderão sentir falta de um feedback mais construtivo neste processo.

E como as consultorias e assessorias podem contribuir nesta nova realidade?

Atualmente no mercado, falta clareza e transparência sobre as diversas metodologias e instrumentos de seleção e contratação, e, ao utilizar formatos inapropriados, sua empresa pode ter prejuízos financeiros, perda de tempo e fracasso no preenchimento da vaga, gerando retrabalho e um ciclo de turnover sem fim.

Nosso objetivo com este artigo é oferecer alternativas ao processo de recrutamento e seleção internos com o intuito de selecionar candidatos qualificados e com competências específicas para o seu negócio, pois, existem momentos em que você pode precisar do suporte de empresas de assessoria ou de consultoria em RH.

As empresas que entendem a relevância de um bom processo de recrutamento e seleção colhem benefícios no curto, médio e longo prazos. Por essa razão, é importante planejar e executar a seleção com o máximo de cuidado para evitar falhas e garantir o sucesso na contratação. Para isso, é necessário contar com a expertise de um time de profissionais com competências específicas que irão planejar e implementar a melhor estratégia de contratação para a sua empresa.

As áreas internas de RH devem estabelecer e seguir determinadas etapas para um bom processo de recrutamento e seleção, como por exemplo:

- Planejar as vagas a serem preenchidas;

- Detalhar ao máximo as necessidades da vaga;

- Ter uma visão geral do quadro de vagas de sua empresa;

- Definir as técnicas/sourcing mais adequadas para o recrutamento;

- Avaliar os resultados;

- Corrigir as falhas detectadas a fim de melhorar o processo.

Essas etapas são muito familiares a qualquer empresa, no entanto, nem sempre as áreas internas conseguem absorver em suas demandas todo o processo de recrutamento e seleção e, às vezes, realizar esse processo internamente pode não ser a melhor opção. Por isso, assessorias como a Alehsi possuem expertise qualificada para desenvolver um processo de recrutamento e seleção com excelência, eficiência e direcionado para a real necessidade de contratação do cliente.

Quando se fala em seleção e contratação de altos executivos, de Middle Management a Top Management, essas etapas tornam-se mais complexas e a necessidade de um profissional especialista em Executive Search se torna indispensável para o sucesso da captação e contratação. Uma das funções de um Headhunter é identificar e atrair os profissionais no mercado, antes mesmo deles cogitarem uma possível troca de posição e avaliar todo o conhecimento técnico, as habilidades profissionais, seus soft skills, assim como sua capacidade de competência intercultural, entre outros.

Com base em sólida experiência internacional e intercultural, com projetos desenvolvidos em toda a América Latina, a Alehsi oferece soluções diferenciadas em Executive Search, Interim Management e Desenvolvimento de Capital Humano.

Em Executive Search, por exemplo, é possível identificar e atrair profissionais altamente qualificados de acordo com as necessidades específicas de cada cliente. Este processo é feito através de uma abordagem confidencial e avaliação rigorosa para a contratação de líderes que tenham o perfil mais adequado à cultura corporativa.

Com a solução de Interim Management é possível contratar um gestor interino, por um período determinado e com alto nível de experiência e competência em projetos, situações e ambientes específicos para gerenciar as fases de transição, crise ou mudança de uma organização, sem o peso de uma contratação CLT.

Para as empresas de pequeno e médio porte, essas soluções possibilitam processos de RH com custo mais baixo, sem a necessidade de estruturar toda uma equipe. Com isso, a empresa ganha em eficiência, qualificação e menor tempo de recolocação de seus executivos.

Já nos processos de Desenvolvimento de Capital Humano, a Alehsi oferece programas de treinamento e desenvolvimento de liderança customizados, avaliando e promovendo o potencial humano dentro das empresas, aprimorando as competências e habilidades dos funcionários, aumentando a produtividade e contribuindo para a competitividade da organização no mercado.

Em 2019, a Alehsi realizou um webinar na SWISSCAM falando especificamente sobre as Metodologias de Search & Selection. Se, deseja se aprofundar neste tema, você não pode deixar de assistir. Para isso, basta informar seu e-mail no link: https://forms.gle/z8WSSrGUb8mJKdXz9 que, você receberá gratuitamente o acesso ao vídeo.

Caso sua empresa necessite de soluções customizadas em Recursos Humanos, entre em contato com um de nossos Business Partners clicando aqui.

No próximo informativo, traremos uma visão atual sobre Coaching, Feedback e Career Counselling. Fique ligado em nosso site ou LinkedIn para não perder nada!

Até a próxima!


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